APLICAÇÃO DOS CENÁRIOS ECONÔMICOS NA GESTÃO DE NEGÓCIOS: UMA CONTRIBUIÇÃO TEÓRICA

Abstract

Na atualidade as organizações, estão inseridas em um ambiente de negócio globalizado e altamente competitivo, neste cenário, as empresas estão suscetíveis as transformações e variações da economia e política interna e externa, das tecnologias que provocam alterações nos processos organizacionais, e da legislação que rege e regulamenta o negócio, entre outros elementos que interferem no ambiente empresarial. Diante disso, surge a utilização dos cenários econômicos como ferramenta que possibilita se antecipar as incertezas que se tem quanto ao futuro e as suas tendências. Posto isso, este artigo objetivou fazer um estudo comparativo, utilizando como parâmetro, os trabalhos realizados por Marques (1988) e o de Heinze et al. (2011). Os autores sugerem entre os elementos decisórios o mercado, tanto interno como externo, a imagem institucional (marketing), mensuração da demanda atual e futura do mercado, o sistema de informação gerencial, a concorrência, a tecnologia de ponta e os seus produtos. Já para a construção do modelo de simulação de cenários para a empresa onde foi realizado o estudo de caso, aplicou-se o método Delphi. Através deste modelo Heinze et al. (2011) conseguiram fazer o correto direcionamento da pesquisa e obtiveram elementos essenciais que compõem o entendimento de um grupo de participantes, gestores da própria organização, as variáveis críticas, que para os autores esses são elementos importantes e necessários para dar o suporte estratégico adequado, e desta forma compor o modelo proposto. Os estudos de ambos os autores, contribuem para a tomada de decisão estratégica, ao possibilitar a avaliação das probabilidades de acontecimentos futuro.