Gestão de projetos no planejamento e desenvolvimento de escritórios de sucesso Empreendedorismo 4.0
DOI:
https://doi.org/10.51923/repae.v9i3.362Palavras-chave:
canvas; planejamento estratégico; gestão do escopo; gestão do cronograma.Resumo
O planejamento é essencial para o início de qualquer projeto. No que se diz respeito ao empreendedorismo, o planejamento se torna ainda mais importante, pois define o sucesso do negócio.O estudo de caso apresenta a implementação da Gestão de Projetos no planejamento e desenvolvimento de um escritório de arquitetura, realizado através de ações estratégicas, por meio do Modelo de Negócios Canvas, da Estrutura Analítica de Projetos [EAP], e da Gestão do Cronograma.
Utilizou-se como base o guia Project Management Body of Knowledge [PMBOK], a fim de criar um modelo de Projeto Empresarial de Escritório de Sucesso, ou seja, um template de sucesso por meio da Estrutura Analítica de Projetos [EAP], que pode ser utilizado por qualquer empreendedor.
Esperou-se através do projeto de pesquisa, despertar a importância do planejamento junto ao empreendedorismo, mediante ao cenário de pandemia no ano de 2020 e do avanço da Indústria 4.0; promover o empreendedorismo 4.0 como canal de inovação para a abertura de micro e pequenas empresas, e driblar a principal causa do fracasso das empresas, que é a falta de planejamento.
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