Gestión de proyectos en la planificación y desarrollo de oficinas de éxito Emprendimiento 4.0
DOI:
https://doi.org/10.51923/repae.v9i3.362Palabras clave:
lienzo; planificación estratégica; gestión del alcance; gestión de horarios.Resumen
La planificación es fundamental para el inicio de cualquier proyecto. En lo que respecta al emprendimiento, la planificación cobra aún más importancia, ya que define el éxito del negocio. El caso de estudio presenta la implementación de la Gestión de Proyectos en la planificación y desarrollo de un estudio de arquitectura, realizada a través de acciones estratégicas, a través del Business Model Canvas, la Estructura Analítica del Proyecto [EAP] y la Gestión del Cronograma. Se utilizó como base la guía Project Management Body of Knowledge [PMBOK] para crear un modelo de Successful Office Business Project, es decir, una plantilla de éxito a través de la Estructura Analítica del Proyecto [EAP], que puede ser utilizada por cualquier emprendedor. A través del proyecto de investigación se esperaba despertar la importancia de la planificación junto al emprendimiento, ante el escenario de pandemia en 2020 y el avance de la Industria 4.0; promover el emprendimiento 4.0 como canal de innovación para la apertura de micro y pequeñas e
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