DESENVOLVIMENTO DA FILOSOFIA LEAN SIGMA INTEGRADA À GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO
DOI:
https://doi.org/10.51923/repae.v9i1.291Palavras-chave:
Produção Enxuta, Seis Sigma, Gestão de PessoasResumo
Este artigo tem como objetivo integrar a gestão de pessoas com a filosofia Lean Seis Sigma, por meio do método DMAIC em um ambiente onde a ferramenta S.P.A.C.E é aplicada constantemente. A metodologia buscou diagnosticar quais foram os impactos que a filosofia Lean Seis Sigma, através do sistema DMAIC em consonância com ferramenta S.P.A.C.E, causaram no setor produtivo. Este diagnóstico foi feito, mediante a realização de um estudo de caso e análise de dados quantitativa realizada com um grupo de vinte e cinco pessoas no setor de Prensa da empresa X, situada em uma região metropolitana do Vale do Paraíba Paulista, Litoral Norte. O DMAIC fornece uma visão mais tangível e completa do processo produtivo, e diante dessa situação conclui-se que o método Lean Seis Sigma com a gestão de pessoas principalmente a ferramenta S.P.A.C.E, trouxe diversos benefícios, dentre os quais podem-se citar: maior valorização do capital humano, contribuir para a criação de um ambiente organizacional saudável e equilibrado gerando maior proximidade entre líderes e colaboradores.
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