Características do conselho de administração e sua relação com as estratégias de aplicação de recursos em empresas listadas na BM&FBovespa
DOI:
https://doi.org/10.51923/repae.v3i2.101Palabras clave:
Teoria dos Escalões Superiores, Estratégia, Aplicação de recursos, Conselho de administração.Resumen
O objetivo deste estudo é verificar a existência de relação entre as características observáveis dos integrantes do conselho de administração e a aplicação de recursos de empresas listadas no setor de consumo cíclico da BM&FBovespa, entre os anos de 2011 a 2015. As informações dos conselheiros foram coletadas do Formulário de Referência de cada empresa e ano, sendo que 60 organizações apresentaram todos os dados necessários no período estudado. A ferramenta estatística empregada para a análise dos dados foi a regressão logística. Os resultados evidenciam que não há relação entre as características dos conselheiros e a aplicação de recursos, nas empresas analisadas. Estes resultados podem ser justificados pelas características específicas dos membros do conselho de administração das empresas brasileiras, que é composto por um baixo número de mulheres, e que é composto por membros que, em muitos casos, chegam ao cargo devido a parentesco, confiança ou política e não por experiência ou conhecimento.
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