PROSPECTIVAS ESTRATÉGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO PÓS-COVID-19 PARA CORNÉLIO PROCÓPIO/PR A PARTIR DAS CADEIAS PRODUTIVAS LOCAIS DO COMÉRCIO, DA ECONOMIA CRIATIVA E DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
DOI:
https://doi.org/10.51923/repae.v9i2.338Keywords:
Matriz de insumo produto, Transbordamento, Estratégia para desenvolvimento localAbstract
This study aims to propose a development strategy in the municipality of Cornélio Procópio/PR based on the analysis of the commerce and creative economy sectors and the micro and small companies most affected by social isolation (necessary action for the fighting coronavirus). For this purpose, the analysis of data from the study “Mapping of Productive Structures and Strategic Sectors in the Municipality of Cornélio Procópio/PR” was used as a reference. The main tool of the study is the inter-regional input-output matrix (municipality, state and country). For research purposes, the overflow (rest of Paraná and Brazil) of job generators was chosen as the base indicator of the proposed strategy. As a result, it was observed that both for the commerce sector and the creative economy, the sector most responsible for the overflow of jobs outside the municipality is the sector of Other administrative activities and complementary services linked to: Selection, agency and hiring of labor; Travel agencies, tour operators and reservation services; Services for buildings and landscaping activities; Office services, administrative support and other services provided to companies. In the case of micro and small companies, the main factor responsible for overflow, in addition to the sector already mentioned, was commerce. Based on the results, it can be inferred that a line of strategy to be followed for job creation in Cornélio Procópio would be linked to encouraging the opening and attraction of businesses aimed at wholesale and retail trade that would meet the demands of the production chains. This strategy should start from the municipal public sphere in articulation with the private sector.
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