GERENCIAMENTO DO PORTFÓLIO DOS PROJETOS COM A TÉCNICA AHP EM UMA ONGD NA GUINÉ-BISSAU
DOI:
https://doi.org/10.51923/repae.v8i3.300Keywords:
AHP, priorização de projetos, ONGD, Bafatá, critériosAbstract
A region marked by marked socioeconomic inequality, the region of Bafatá, in eastern Guinea-Bissau, has a large part of its population without access to basic sanitation and dependent on support from external agents, such as (inter)national organizations. This was the challenge faced by a Portuguese NGDO team in 2000, when it started its activities in the locality. The numerous requests presented by the population contributed to the NGDO's difficulties in the process of selecting which projects should be prioritized, due to its limited resources. Thus, the objective of this work is to manage the project portfolio of the NGDO through the AHP method, which aims to present tools that facilitate the process of evaluation and selection of the demands presented. As from the application of this method, it was verified that its use enables a compensatory analysis, contributing to the accomplishment of the organization's objective. As methodological procedures for structuring the work, interviews and bibliographic and documental research were carried out.
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