ESTILO DE LIDERANÇA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: A PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.51923/repae.v9i1.264

Palavras-chave:

Estilo de Liderança;, Profissionais de SI, Survey

Resumo

Este artigo trata do tema da liderança no gerenciamento de projetos, percebida pelos profissionais de Sistemas de Informação (SI), a qual é pouco explorado na literatura. Dentro desse contexto esta pesquisa tem como objetivo analisar os estilos de liderança no gerenciamento de projetos percebido pelos diversos perfis de profissionais de SI. A fundamentação teórica da pesquisa foi baseada na literatura sobre liderança e sobre o perfil dos profissionais de SI. Outras variáveis como porte das organizações e setor de atuação também foram incluídas na análise como variáveis moderadoras.  O modelo de referência da pesquisa em relação à liderança está baseado no trabalho de Blake et al., (1964). Trata-se de uma pesquisa quantitativa, que contou com uma amostra de 256 profissionais de SI que atuam na área de projetos em organizações brasileiras públicas e privadas. Os dados foram coletados no segundo semestre de 2016, e entre os resultados obtidos destaca-se: (1) os diferentes stakeholders pesquisados tiverem percepções bem distintas sobre o estilo de liderança na empresa em que atuam; e (2) o estilo de liderança voltado para resultado foi encontrado com bem menos frequência do que o estilo de liderança voltado para pessoas.

 

Palavras-chave: Estilo de Liderança; Profissionais de SI; Survey.

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Biografia do Autor

Mônica Mancini, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Pós-Doutorado em Sistemas de Informação/Projetos/USP (2017). MBA em Inovação e Cidades Inteligentes/Facens (2022). Pós-Graduação Big Data Analitycs /Mackenzie (2020). Gestão Estratégica de EAD/Senac(2017). MBA em Gestão Empresarial/FGVSP (2007). Doutorado em Ciências Sociais/PUCSP (2005). Mestrado em Administração/PUCSP (1999). Especialização em Administração Industrial/USP (1992). Graduação em Administração com ênfase em Análise de sistemas/FASP (1989). Graduação em Ciências da Computação/Anhembi Morumbi (2022). Possui certificação Agile Scrum Foundation (ASF), PMP, COBIT, ITIL-F, ISO 20000, ISO 27002, Green IT Citizen. Membro do Fórum Brasileiro de Internet das Coisas. Membro do Conselho Regional de Administração de (CRASP). Sócia Fundadora MM Project Treinamento e Soluções em TI (www.mmproject.com.br). Presidente do PMI São Paulo (2021-2022). Conselheira de Governança PMI São Paulo (2017-2020), Diretora de Programas PMI São Paulo (2015-2016). Prêmio Diretora 2015/PMI São Paulo. Prêmio Voluntária 2012 PMI São Paulo. Executiva da área de TI, tendo mais trinta anos de experiência na área de projetos, atuando em empresas nacionais e estrangeiras. Docente nos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu em MBAs e Especialização em Tecnologia, Administração, Projetos, entre outros na USP, Universidade Presbiteriana Mackenzie, Senac SP, Unylevya, BBS - Business School , entre outras. Linhas de pesquisa: Smart Cities, Internet das Coisas, Projetos, Transformação Digital, Governança Digital de TI, Inovação e Sistemas de Informação. Site pessoal: www.monicamancini.com.br. Web of Science ResearcherID: H-7647-2016. https://orcid.org/0000-0002-7400-1888

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Publicado

2023-04-30

Como Citar

Mancini, M. (2023). ESTILO DE LIDERANÇA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: A PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. REPAE - Revista De Ensino E Pesquisa Em Administração E Engenharia, 9(1), 03–18. https://doi.org/10.51923/repae.v9i1.264

Edição

v. 9 n. 1 (2023): Volume 9 n. 1 (2023)

Seção

Artigos

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