ESTILO DE LIDERANÇA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: A PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.51923/repae.v9i1.264Keywords:
Estilo de Liderança;, Profissionais de SI, SurveyAbstract
Abstract
This article addresses the theme of leadership in project management, perceived by Information Systems (IS) professionals, which is rarely discussed in the literature. Within this context, this research aims to analyze the leadership styles in project management perceived by IS professionals. The theoretical basis of this research was based on the literature about leadership and on IS professionals literature. Other variables such as the size of organizations and type of industry were also included in the analysis as moderating variables. The research framework is based on the work of Blake et al. (1964). It is a quantitative research that had a sample of 256 IS professionals who work with project in Brazilian public and private organizations. The data were collected in the second half of 2016, and among the results stand out: (1) the different stakeholders surveyed have very distinct perceptions about the style of leadership in the enterprise in which they work; and (2) the leadership style turned towards the result was found much less often than the leadership style turned towards people.
Keywords: Leadership Style; IS Professionals; Survey.
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