INOVAÇÃO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PAULISTAS

Autores

  • Anderson Smalci Centro Universitário do Vale do Ipojuca - Unifavip https://orcid.org/0000-0002-3439-4744
  • Aline Yukie Kuroyuwa Andako Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas - UniFMU
  • Andreza Cristina de Oliveira Ferreira Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas - UniFMU
  • Pedro Paulo Costa Martins Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas - UniFMU

DOI:

https://doi.org/10.51923/repae.v5i2.158

Palavras-chave:

Competitividade, Inovação, Estratégias Competitivas, Micro e Pequenas Empresas.

Resumo

As Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) desempenham um papel fundamental no desenvolvimento da economia. Com a finalidade de enfatizar a sua importância e o processo de inovação, o objetivo deste estudo é compreender se as estratégias de inovação são determinantes para o aumento de competitividade nas MPE’s paulistas. Esta pesquisa utiliza o método qualitativo do tipo descritivo e exploratório, fundamentado em dados secundários, com apoio de artigos científicos, livros, relatórios de consultorias e de instituições que representam os interesses destas empresas. Constata-se que com o aumento da competitividade, as estratégias de inovação são vistas como uma oportunidade de impulsionar esses empreendimentos, permitindo às empresas criarem vantagem competitiva, desenvolvimento de tecnologias e melhores resultados. Conclui-se que o aperfeiçoamento constante em produtos, processos, marketing ou até no ambiente organizacional pode trazer relevantes contribuições para as empresas emergentes e levá-las ao alto nível de competitividade.

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Publicado

2020-03-19

Como Citar

Smalci, A., Andako, A. Y. K., Ferreira, A. C. de O., & Martins, P. P. C. (2020). INOVAÇÃO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PAULISTAS. REPAE - Revista De Ensino E Pesquisa Em Administração E Engenharia, 5(2), 170–188. https://doi.org/10.51923/repae.v5i2.158

Edição

v. 5 n. 2 (2019)

Seção

Artigos

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